為了全面貫徹落實延華集團2013年中層干部培訓會議精神,真正幫助各位員工學習了解集團的文化戰(zhàn)略、管理模式和業(yè)務知識,5月13日和14日下午,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部和新業(yè)務拓展事業(yè)部共同組織開展了基層員工學習培訓活動,包括業(yè)務培訓與交流、企業(yè)文化和戰(zhàn)略解讀兩大版塊。集團副總經(jīng)理、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部總經(jīng)理金震,總裁助理、新業(yè)務拓展事業(yè)部總經(jīng)理岳崚帶領部門全體員工參加培訓。
在業(yè)務培訓與交流版塊,集團總裁助理、工程總監(jiān)張?zhí)┝轴槍κ聵I(yè)部的實際需求,圍繞“以結算為抓手帶動公司的全面管理”這一工程管理的重要課題作了深化培訓。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部、新業(yè)務拓展事業(yè)部售前工程師孫文婷、周徐分別選取了典型智能化工程案例進行了分析與交流,引起了與會人員的熱烈互動;集團商務四部助理經(jīng)理宋玉英則作了“商務知識培訓”的報告,以幫助事業(yè)部員工進一步了解明確商務運轉流程。
在第二版塊的培訓過程中,岳總和全體員工分享了他對延華戰(zhàn)略和集團文化的深刻理解與感悟,強調(diào)各位員工要牢牢把握延華當前所處戰(zhàn)略轉型發(fā)展階段的寶貴機遇,充分依托集團人才培養(yǎng)機制,做出與之相適應的自我調(diào)整與轉變;人力資源中心HR朱穎燕則針對具有事業(yè)部特色的人才培養(yǎng)和團隊建設等工作內(nèi)容作了重點介紹;各事業(yè)部員工也紛紛結合自己未來事業(yè)理想表達了對延華戰(zhàn)略和企業(yè)文化的見解與體會。
“我們決不能將培訓停留于‘走過場’的表面形式,而要用心聽取和真正領悟每份培訓報告所蘊含的深意,并將所收獲的體會和經(jīng)驗融入到今后的工作中去。”金總在會上強調(diào)。延華未來發(fā)展前景廣闊,但同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn),每位員工唯有時刻保持對工作的激情、對學習的熱情,腳踏實地、勇于擔當,方能緊跟集團快速發(fā)展的腳步。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部、新業(yè)務拓展事業(yè)部也將持續(xù)深化與鞏固各類培訓效果,確保集團上傳下達的及時通暢,以有效助推個人與企業(yè)的共發(fā)展、同進步!
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