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        1997年，延華在上海普陀成立。在普陀區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，延華經(jīng)歷了由成功上市，到投資關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，再到收購兼并、資源整合三大階段。去年，在上海市提出“驅(qū)動創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的時刻，延華也牢牢把握住了這個機遇，通過一系列的資本運作，成功完成了由“建筑智能集成商”向“智慧城市服務(wù)與營運商”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成了多專業(yè)、多領(lǐng)域交叉發(fā)展的格局，也進一步鍛造提升了公司的綜合實力和核心競爭力。短短十余年，延華能夠如此地快速成長，其實關(guān)鍵就在于延華對人才的高度重視，將人才視作“資產(chǎn)和資源”來經(jīng)營。同時，延華也一直在秉承“造就人、成就事”的人才工作理念，最終實現(xiàn)人才與企業(yè)的共同成長。

         十幾年來，我們在人才工作上不斷摸索和總結(jié)，不斷挖掘海內(nèi)外高素質(zhì)人才，并為骨干員工制定了相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展道路，幫助他們組建團隊，同時還建立了“三年限期成長計劃”和“導(dǎo)師制”等培養(yǎng)機制，來挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，做好人才儲備工作。這兩年，隨著延華的高速發(fā)展，我們的企業(yè)文化建設(shè)又增添了新的內(nèi)容，提出要做“受人尊敬的高科技企業(yè)”。想要做到受人尊敬，我們覺得首先就是要做到“四個滿意”，即員工滿意、客戶滿意、股東滿意、社會滿意。在這里，我們把“員工滿意”放在了首要位置，因為我們堅信，只有滿意的員工，才能有“滿意的客戶”，才能讓股東、讓社會都滿意，最終使企業(yè)“受人尊敬”，這是一層層推進的邏輯關(guān)系。那么，我們又在思索，如何才能做到“員工滿意”，工資、福利、生活慰問等方式只是最基本的，我們覺得應(yīng)該還有更深層次的追求，那就是成就他們，滿足他們在事業(yè)上的訴求?，F(xiàn)在的延華正處于高速發(fā)展階段，轉(zhuǎn)型發(fā)展的效應(yīng)已逐步開始顯現(xiàn)，可以為人才提供較之以往更為廣闊的發(fā)展平臺。同時，延華也在不斷地為員工創(chuàng)造工作機會，讓他們得到鍛煉，并在過程中想方設(shè)法地幫助他們解決職業(yè)發(fā)展道路上的困難，并根據(jù)每個員工自身的特色和潛質(zhì)，讓他們在這個公平、開放的平臺上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，找到自己的價值所在，成就他們的事業(yè)。

        在這種“平臺吸引人、發(fā)展留住人、工作培養(yǎng)人、事業(yè)成就人”的人才工作思路引導(dǎo)下，延華挖掘、培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的海內(nèi)外人才，他們有些已成為行業(yè)翹楚，在事業(yè)平臺上不斷成就自己的人生。他們有些已成為部門骨干，帶領(lǐng)自己的團隊奮勇作戰(zhàn)，斗志昂揚。他們有些雖然剛剛走出校門，但在延華的精心培養(yǎng)下，正在迅速成長，已經(jīng)可以在工作中獨當(dāng)一面。人才是延華最寶貴的財富，他們在實現(xiàn)自我，成就自我的同時，也在成就延華，正是在大批優(yōu)秀人才的不懈努力和辛勤奉獻下，延華才能夠高速大踏步向前邁進，攀上一座又一座事業(yè)的高峰。

         延華這種人才工作思路，不僅可以成就員工的事業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景，還將全力為區(qū)域打造人才高地提供支撐力量。提升企業(yè)的實力，人才是關(guān)鍵；提升區(qū)域的科技實力，科技企業(yè)則是主力軍。作為區(qū)內(nèi)科技型企業(yè)，我們將會把自身人才戰(zhàn)略與普陀區(qū)人才戰(zhàn)略進行全面對接，不斷挖掘、培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才，深化兩新組織人才隊伍建設(shè)，全力為普陀打造人才高地，為普陀區(qū)打造“西部新興科技與商貿(mào)區(qū)”貢獻最大力量。
 


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上海普陀黨建： http://www.shptdj.cn/WebSite/Page/Contentpage.htm?ChannelCode=174&ChCode=1